IT Project Management
Practical Skills
ՆԿԱՐԱԳԻՐ
Project Management-ը գործիքների մի ամբողջություն է, որը յուրաքանչյուրը կարող է կիրառել նպատակներին հասնելու և նախագծերն ավելի արդյունավետ կառավարելու համար:AITC կենտրոնը և Slice Academy-ն ներկայացնում են IT Project Management դասընթացը՝ նախատեսված ՏՏ ոլորտի մասնագետների համար, ովքեր հետաքրքրված են ծրագրերի կառավարմամբ և նախագծերի ղեկավարմամբ:
Դուք հնարավորություն եք ստանում ուսումնասիրել շուկայում ամենապահանջված մասնագիտացումներից մեկը՝ նոր մշակմամբ ու նոր մոտեցմամբ։
Նախադրյալներ / Ու՞մ համար է այս դասընթացը (Թիրախային լսարան).
Այս դասընթացը նախատեսված է ՏՏ ոլորտի ներկայացուցիչների համար, ովքեր հետաքրքրված են ծրագրի կառավարմամբ: Սա հնարավորություն է ուսումնասիրելու աշխատաշուկայում ամենապահանջված մասնագիտացումներից մեկը:
Դասընթացավարներ
- Նանե Մաթևոսյան, PMP, Agile Certified
- Մարգարետ Բաբուրյան, MBA Management
- Արտակ Օրդյան, MBA Marketing Management
- Նատալի Ղուկասյան, MA
- Շաքե Չատինյան, MBA Project Management
- Նելլի Թաթոսյան, MA
ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԹԵՄԱՆԵՐԸ՝
Դաս 1. Նպատակի սահմանում և հիմնական ռեսուրսներ, Մայիս 15
- Ինչպե՞ս սահմանել նախագծի հիմնական նպատակները
- SMART նպատակներ
- Multitasks-ի հիմնական սկզբունքները
- Ռեսուրսների կառավարում
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝ 12 000 դրամ
Դաս 2. ՏՏ Թիմի կառավարման հիմնական սկզբունքները, Մայիս 17
- Երբ թիմը ուղղակի մարդկանց խումբ չէ
- Ինչպե՞ս ներգրավել ճիշտ մարդկանց
- Համագործակցություն և մոտիվացիա
- Արդյունքների վերլուծություն
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝ 16 000 դրամ
Դաս 3, 4. Գործընթացների կառավարում, Մայիս 22, 24
- Գործընթացների պլանավորում
- Գանտի աղյուսակ (Ghant chart)
- Գործընթացների կատարելագործում
- Փաստաթղթաշրջանառություն
- Նախագծի մոնիթորինգ և չափանիշներ
- Փոփոխությունների կառավարում
- Բյուջետավորում
Տևողությունը՝ 4 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝ 24 000 դրամ
Դաս 5. Ժամանակի կառավարում, Մայիս 29
- Ինքնաստուգում (Self-test)
- Նպատակների և ժամանակի կառավարում
- Առաջնահերթությունները սահմանելու գործիքներ
- Ընդհատումներ և հետաձգումներ
- Պլանավորում
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝ 12 000 դրամ
Դաս 6. Հաճախորդի կառավարում, Մայիս 31
- Ինչպե՞ս երջանկացնել հաճախորդներին
- Փաստաթղթավորում և բանակցություններ
- Անվճար և վճարովի փոփոխություններ
- Ինչպե՞ս ասել “ոչ” և չկորցնել հաճախորդների
- Պայմանագրերի ձևակերպում և կնքում
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝ 14 000 դրամ
Դաս 7. Ծրագրի դասական կառավարում Vs Agile, Հունիս 5
- Դասական մեթոդոլոգիայի և Agile-ի հիմնական տարբերությունները
- Agile-ի հիմնական սկզբունքները
- Agile-ի ամենահայտնի գործիքները
- Kanban և Scrum
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00
Դաս 8, 9. Scrum և Kanban Frameworks, Հունիս 7, 12
- Kanban-ի աղյուսակ
- Scrum-ի կանոններ
- Սպրինտեր և քննարկումներ
- Բեքլոգ և օգտատերերի պատմություններ
- Burn down աղյուսակ
- Poker planning
Տևողությունը՝ 4 ժամ, 19։00-21։00
Դաս 10, 11. Լավագույն Agile առցանց (Online) գործիքներ, Հունիս 14, 19
- Հիմնական գործիքակազմ
- Click up demonstration
- Jira demonstration
- Գործնական աշխատանք
Տևողությունը՝ 4 ժամ, 19։00-21։00
Դաս 12, 13. Lean Ծրագրի կառավարում, Հունիս 21, 26
- Lean մտածողություն
- Lean 5 հիմնական սկզբունքները
- Lean պրոդուկտի կառավարում
- Lean մեթոդոլոգիա
- Lean + Kanban
- Case Studies
Տևողությունը՝ 4 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝ 28 000 դրամ
Ողջ կուրսի արժեքը՝ 68 000 դրամ (14 ժամ)
Դաս 14. Պրակտիկա, Հուլիս 28
- Guest speaker-ներ ՏՏ ոլորտից․
- Էքսկուրսիա ՏՏ կազմակերպություն
Ցանկության դեպքում կարող եք միանալ նաև առանձին դասընթացների։ Երկու և ավելի դասընթացի մասնակցելու դեպքում Դուք կստանաք 20% զեղչ։
Մենք կտրամադրենք Agile նախագծի կառավարման թվային գրքեր:
ԱՅԼ ՄԱՆՐԱՄԱՍՆԵՐ
Դասընթացի մեկնարկը՝ Մայիս 15, 2024
Դասընթացի օրեր՝ Չորեքշաբթի և Ուրբաթ / 19:00 - 21:00
Դասընթացի տևողությունը՝ 28 ժամ / 14 դաս (2 ամիս)
Դասընթացի արժեքը՝ 85 000 ՀՀԴ (2 ամսվա համար)
ԻՆՉՊԵՍ ԴԻՄԵԼ
Հաշվի առնելով, որ տեղերը սահմանափակ են, մասնակիցների ընտրությունը կկատարվի ըստ դիմելու առաջնահերթության: Ընտրված մասնակիցները լրացուցիչ կտեղեկացվեն: Հարցերի դեպքում, խնդրում ենք զանգահարել 010 / 93 / 99 556810:
